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橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
協(xié)會動態(tài)

零售數(shù)字化,在技術大會上找到幾個共識

時間:2020-08-18 15:36

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“2020中國零售業(yè)技術應用大會”日前在上海順利召開,此次大會主題為“技術賦能,贏在存量時代”,大會由中國百貨商業(yè)協(xié)會和上海博華展覽共同主辦。

會議整體講求實效,內容注重細節(jié)和落地,時間安排充實緊湊,得到了與會代表的充分肯定。特別是通過會議的交流討論,與會代表與嘉賓形成了以下幾個共識。


一、疫情是暫停鍵,也是快進鍵。


在疫情期間,很多門店關門,生意停滯,整個社會經濟按下暫停鍵。表面上看,沒有客流,銷售受到損失,但這個暫停鍵是表面的情況,零售企業(yè)的發(fā)展之路沒有一天停止。
在表象之后,是企業(yè)信息技術水平、數(shù)字化能力的廣泛應用和大幅提升。首先在內部管理上,雖然在特定的時間段有的門店沒有開門,但因為有信息技術和數(shù)字化的支撐,大部分的企業(yè)內部運轉正常。


其次在外部營銷上,社群營銷、直播、團購、到家服務等業(yè)務快速發(fā)展,從這個意義上講,疫情也是按下了快進鍵。2020年零售業(yè)數(shù)字化取得的進展,超過歷年。這也是實體零售數(shù)字化的一個分水嶺,有的企業(yè)不斷邁向新高度,也有企業(yè)可能從此落伍。


二、數(shù)字化是工具,更是改造零售生態(tài)的能力。


傳統(tǒng)意義上,大家都認為“零售技術是一個工具”,在信息技術早期發(fā)展階段,這個工具幫助我們固化的流程,簡化了操作,量化了指標,標準化了管理,因此提升了效率,降低了成本。例如,POS機的發(fā)明和使用,簡化了收銀工作;條形碼的發(fā)明和使用,大大提升了供應鏈的效率。但總體上,這只是零售業(yè)中使用工具的提升或改進。
但是在后互聯(lián)網時代,特別是移動互聯(lián)網時代,數(shù)字化已不僅僅是工具,更是我們改造世界的能力,是改造零售生態(tài)的能力。
例如,電子商務的發(fā)展,完全改變了購買方式和售賣方式;人臉識別、AR、VR、直播等技術的進步,也在進一步改變整個零售生態(tài)。零售商與顧客的關系、零售商與供應商的關系都在發(fā)生重大變革。


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三、數(shù)字化是老板工程,更是數(shù)字化負責人工程。
業(yè)內常常說,數(shù)字化是老板工程,主要是因為數(shù)字化需要一定的投入,需要多個部門的協(xié)同,需要強力的執(zhí)行,只有老板統(tǒng)籌這項工作,才能得以順利開展。但是,如果只強調數(shù)字化是老板工程,實際上有推卸責任之嫌。
從整個流程上看,數(shù)字化負責人(首席信息官CIO、首席數(shù)據(jù)官CDO、信息總監(jiān)、數(shù)據(jù)總監(jiān))的作用不可低估。重點在項目的引入和執(zhí)行兩個方面。從項目引入看,數(shù)字化負責人一般需要作大量的調查研究,了解時間和資金成本,了解項目上線價值,并將信息傳統(tǒng)給企業(yè)負責人。作為企業(yè)的負責人,一般重心在經營,行業(yè)內只有極個別企業(yè)家,對IT系統(tǒng)和數(shù)字化非常精通,大部分的知識是從企業(yè)內部的數(shù)字化負責人或從外部的學習中獲得的。


從項目執(zhí)行看,零售就是細節(jié),數(shù)字化更是細節(jié)中的細節(jié)。老板可以指明方向,可以協(xié)調資源,但項目執(zhí)行邏輯是否合理、資源使用是否得當、能否如期上線、能否取得預期效果,大部分責任在數(shù)字化負責人。


四、直播是帶貨,更是品牌宣傳和技術賦能。


此交大會,大家對直播也進行了深入交流。零售直播,因為其可以充分利用會員私域流量、主播和直播間的低成本運營、選品更為容易等優(yōu)勢,被零售企業(yè)特別是百貨企業(yè)廣泛使用。但很多人將直播等同于帶貨,實際上沒有認識直播的整體作用。
從營銷角度,占領消費者的心智,是互聯(lián)網時代的競爭主戰(zhàn)場之一。直播讓會員和更大范圍的消費者對企業(yè)品牌、商品品牌有了更為深入的了解,從而作為其購買決策的重要參考。從某種意義上看,直播的宣傳作用比帶貨更重要。
從技術賦能角度看,直播讓零售商與品牌商更緊密地關聯(lián)在一起。在傳統(tǒng)聯(lián)營或出租模式下,場地方和品牌方在商品上沒有太多交集,會員也關聯(lián)不多。但是直播讓兩套會員資源、兩個管理體系有了更多的互動,創(chuàng)造更大的價值。


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五、線上是標配,但不能摒棄傳統(tǒng)手段。


會上,大家普遍認為,小程序、公號、到家等線上服務越來越成為零售企業(yè)的標配,數(shù)字化是必備的營銷能力,企業(yè)需要不斷打造和強化這些能力。

與此同時,企業(yè)原有行之有效的營銷手段也不能丟棄。例如,有的區(qū)域零售商開展的會員日活動,成為當?shù)叵M者最重要的節(jié)日之一;有的企業(yè)組織線下表演隊,成為企業(yè)和消費者之間的重要聯(lián)系紐帶;有的企業(yè)對VIP會員提供專屬線下服務,綁定了高端消費;有的企業(yè)開展形式多樣的社區(qū)服務,成為有溫度的零售商。

技術是冷的,只有融入人的親情服務,才會變暖,這也正是線下的優(yōu)勢。


六、數(shù)字化是方向,但要積小勝成大勝。


零售業(yè)未來的發(fā)展,一定是人貨場高度數(shù)字化的,這是必然的方向,但前進的道路無比曲折,稍有不慎,就有可能落入坑中,傷了元氣。
在實體零售業(yè)全渠道的過程中,曾經遇到很多挫折,如PC電商時代,一些企業(yè)投入重金,幾乎沒有效果;海外購興起時,有的企業(yè)也搭建了線上平臺,但由于貨源組織、關稅政策變化、銷路受眾面小等原因,大多鎩羽而歸。


對于大多數(shù)企業(yè)來說,數(shù)字化過程一定是小步快進的過程,我們不具備顛覆式創(chuàng)新的條件。一是我們的投入能不夠,禁不起折騰;二是技術進步也是漸進式的,目前的技術手段都是階段性的。只有抱著積跬步成千里的心態(tài),不急不躁,才有可能積小勝成大勝。


以上只是此次大會幾個突出的共識,大家還認為,技術細節(jié)、要落地、要形成閉環(huán)……更多內容還有待于我們深入總結。


中國百貨商業(yè)協(xié)會在數(shù)字化、信息化方面一直深入耕耘,努力和大家一起把信息化、數(shù)字化的工作做到實處,通過技術賦能,讓我們的零售商贏在存量時代!


2020中國零售業(yè)發(fā)展高端論壇(9.2-4上海)

(請點此獲取會議日程)



主辦單位

國百貨商業(yè)協(xié)會

杜塞爾多夫展覽(上海)有限公司


時間&地點

2020.9.2-4

上海新國際博覽中心N1館




總體安排




日期

時間

日程安排

9.1

全天

報到

9.2

10:00-12:00

形勢分析與趨勢展望

13:30-17:00

構建數(shù)字化人貨場

9.3

10:00-12:00

打造人性化的購物體驗

13:30-16:00

視覺美學激發(fā)創(chuàng)意營銷

9.4

10:00-12:00

ERDA China EuroShop

中國零售設計獎專場

同期C-star上海國際零售業(yè)設計與設備展



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